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En estos momentos en que el emprender se está convirtiendo, casi, en una obligación, muchos consideran que la franquicia es una solución.

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¡Hay que estudiar la franquicia!

Antes de adherirse a una cadena franquiciadora, hay que tener, en cuenta,  unas consideraciones:

  • Una franquicia es una relación comercial con peculiaridades. Especialmente son importantes los datos de identificación del franquiciador, descripción del sector de actividad del negocio objeto de franquicia, contenido y características de la franquicia y de su explotación, estructura y extensión de la red y elementos esenciales del acuerdo de franquicia.
  • El emprendedor debe analizar las aptitudes personales y el grado de cualificación profesional ante el negocio que quiere iniciar.
  • Para iniciar un negocio hay que buscar el sector de actividad en el que exista más afinidad con las aptitudes que se tienen.
  • Cuando se ha identificado la actividad se debe analizar las franquicias que existen en el sector, obteniendo, de los franquiciadores,  todos los datos necesarios para el análisis:
    • el mercado
    • el concepto de negocio
    • la experiencia del franquiciador
    • el contrato de franquicia o tipo de asociación propuesta
  • Comprobar que laempresa franquiciadora es la titular de la marca o nombre comercial que se va a incluir en el contrato de la franquicia. Esta información está disponible en la web de la Oficina Española de Patentes y Marcas.
  • Es necesario comprobar también que la empresa franquiciadora con la que se pretende firmar el contrato cumple con la legalidad vigente y está inscrita en el registro público oficial de franquiciadores. Para ello, se puede acceder a la web del registro de franquiciadores, dentro del comercio interior.
  • Iniciar una franquicia implica hacer inversiones que están predeterminadas, lo que supone la disposición de los fondos necesarios para ello, por eso se hace necesario el análisis de viabilidad económica.
  • En el estudio de viabilidad es importante prever los resultados de la explotación en el mercado, prestando especial atención:
    • al potencial de la demanda
    • dimensionamiento del mercado
    • empresas competidoras
    • zonas preferentes de apertura
  • Una vez realizado el estudio y análisis es recomendable conversar con otros franquiciados de la firma para obtener una información adicional.
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