En estos momentos en que el emprender se está convirtiendo, casi, en una obligación, muchos consideran que la franquicia es una solución.

¡Hay que estudiar la franquicia!

Antes de adherirse a una cadena franquiciadora, hay que tener, en cuenta,  unas consideraciones:

• Una franquicia es una relación comercial con peculiaridades. Especialmente son importantes los datos de identificación del franquiciador, descripción del sector de actividad del negocio objeto de franquicia, contenido y características de la franquicia y de su explotación, estructura y extensión de la red y elementos esenciales del acuerdo de franquicia.
• El emprendedor debe analizar las aptitudes personales y el grado de cualificación profesional ante el negocio que quiere iniciar.
• Para iniciar un negocio hay que buscar el sector de actividad en el que exista más afinidad con las aptitudes que se tienen.
• Cuando se ha identificado la actividad se debe analizar las franquicias que existen en el sector, obteniendo, de los franquiciadores,  todos los datos necesarios para el análisis:
  • el mercado
  • el concepto de negocio
  • la experiencia del franquiciador
  • el contrato de franquicia o tipo de asociación propuesta
• Comprobar que laempresa franquiciadora es la titular de la marca o nombre comercial que se va a incluir en el contrato de la franquicia. Esta información está disponible en la web de la Oficina Española de Patentes y Marcas.
• Es necesario comprobar también que la empresa franquiciadora con la que se pretende firmar el contrato cumple con la legalidad vigente y está inscrita en el registro público oficial de franquiciadores. Para ello, se puede acceder a la web del registro de franquiciadores, dentro del comercio interior.
• Iniciar una franquicia implica hacer inversiones que están predeterminadas, lo que supone la disposición de los fondos necesarios para ello, por eso se hace necesario el análisis de viabilidad económica.
• En el estudio de viabilidad es importante prever los resultados de la explotación en el mercado, prestando especial atención:
  • al potencial de la demanda
  • dimensionamiento del mercado
  • empresas competidoras
  • zonas preferentes de apertura
• Una vez realizado el estudio y análisis es recomendable conversar con otros franquiciados de la firma para obtener una información adicional.